Skydance執行長大衛·埃里森：HBO Max與Paramount+先綑綁，再合併

大衛·艾利森（David Ellison）本週說過最耐人尋味的一個詞，是「基本上」。談到 Skydance 如今同時擁有 HBO Max 和 Paramount+，這兩項服務接下來會如何發展時，這位執行長給出的答案與過去相同，只是多了一個語氣較保留的修飾詞：「長遠來看，計畫基本上是把兩者整合起來。」

把這番話和旗下串流部門主管凱西·布洛伊斯（Casey Bloys）稍早的說法放在一起看，兩人聽來不像意見不合，更像是在描述不同階段。布洛伊斯指出，捆綁方案是可行模式；艾利森目前也認同。捆綁是合併的第一階段，而非合併的替代方案，這也改變了訂戶接下來應該留意的重點。

艾利森和布洛伊斯談的是同一條路

艾利森在 Paramount 片廠的一場媒體活動上發言，活動旨在紀念 Paramount 收購 Warner Bros. Discovery 完成；合併後的公司如今以 Skydance 為名。他表示，短期內不會進行整合：「這需要一段時間才能完成。所以我認為，就眼前而言，你們會看到兩項服務分開營運。」依他的說法，捆綁方案會在「相對短期內」推出。

這和布洛伊斯在 Bloomberg 的 Screentime 活動上勾勒的情境相當接近。他說：「我會以 HBO Max 和 Disney 的捆綁方案為例，這個方案非常成功。」The Hollywood Reporter 記錄了他的發言。「所以，你們能想像類似的方案推出嗎？那會很合理。」若把兩人的說法解讀成高層立場相左，聽起來確實矛盾；若視為一份時間表，兩者便能對得上。

捆綁方案首先是測試，而後才是產品

據 Deadline 報導，布洛伊斯的理由是，兩項服務各自擁有不同的訂戶群。也正因如此，捆綁方案必須先行。推出聯合方案，能讓 Skydance 在要求任何人更換應用程式之前，先了解兩群觀眾的重疊程度，以及各自願意支付多少費用。

艾利森從未隱瞞最終目標。他在三月的一場投資人電話會議上表示，兩家公司合併「如今讓我們擁有略多於兩億名直接面向消費者的訂戶」，並補充說：「我們認為，這確實讓我們具備與業界領導者競爭的實力。」同一場電話會議上，他也說出如今讓自己進退兩難的那句話：「HBO 應該維持 HBO 的樣子。他們打造了一個極出色的品牌。」

AI 能整合底層技術，卻不會整合品牌

艾利森主張加快進度，倚賴的是技術。他說：「考量到 AI 技術和其他技術的發展，我們認為，實際上可以加快達成這個目標的速度。」他提出的佐證來自公司內部：據 Deadline 報導，公司已整合 Paramount+、BET+ 和 Pluto TV 的技術架構，而訂戶對此毫無察覺。

這個先例所能證明的，其實不如表面看來那麼多。後端整合之所以行得通，正是因為沒有人看得見。把 HBO Max 併入 Paramount+，或反過來整合，則是前端的決策：應用程式上的名稱、服務圖示上的標誌，以及帳單上的價格。Warner Bros. Discovery 已經做過一次這樣的嘗試：先從服務名稱中拿掉 HBO，改稱 Max，之後又在 2025 年 7 月恢復 HBO Max 之名，重新凸顯這個高端品牌的分量。

因此，「HBO 應該維持 HBO 的樣子」和「把兩者整合起來」若要同時成立，只可能採取一種形式：在單一服務中保留一個以 HBO 品牌呈現的專區。9to5Mac 曾提出，Skydance 本身可能會成為這項服務最終採用的名稱。公司並未宣布過任何類似計畫。