電影

現在最值得看的串流電影:影評人的片單是對演算法的一場靜默反抗

每週的推薦專欄做了推薦引擎做不到的唯一一件事——把一部電影當作導演的作品,而不是一堆屬性的集合。
Camille Lefèvre

每週,某位影評人坐下來,做一件堪稱英雄式的事:做出選擇。幾部電影,值得你花一個晚上,被點名、被辯護。這個舉動看起來像是單純的服務性報導——一隻友善的手越過雜亂無章的內容指向方向——但請看看它是在對抗什麼。它對抗的是一台機器,這台機器早已替你決定了你可能會想要什麼,並且為了印證這個決定,把整個版面安排得服服帖帖。這張清單很小。但它所反對的東西,一點也不小。

串流媒體最厲害的障眼法,是語意上的。它不再發行電影,而是開始提供「內容」,這個詞很重要,因為這正是軟體看待事物的方式。一部電影進入系統時,不是作為一位導演的作品(背後還有其創作歷程),而是一堆屬性的組合:一種類型、一段片長、一種主演類型、一種攝影風格的標籤。作者被分解成元數據。一旦一部電影只剩下它的屬性,任何擁有類似屬性的電影都可以取代它,而平台的任务不再是向你推薦某一部特定的電影,而是讓你的目光繼續在一排排選項中滑動下去。

而目光確實會滑動。根據新美國基金會(New America)針對該平台的一項研究,人們在 Netflix 上花費的時數中,大約五分之四來自其推薦系統,而非來自他們主動搜尋的內容;搜尋——也就是「想要某個特定東西」的行為——反而是少數行為。這就是影評人的清單正在默默抗議的算計。它是在為觀看行為中那依然屬於「選擇」的部分奮戰。

更深的問題在於,這套引擎會不斷窄化視野。正如 XroadMedia 的分析師所言,系統越了解你,就越傾向於它已經知道的事物,直到一個訓練有素的個人檔案變成一面對著你照的鏡子——相同的品味被反覆映照,邊際效益持續遞減。驚喜(Serendipity),這個讓目錄保持生命力的東西,正是個人化機制所要消滅的對象。它優化的是你按下播放鍵的機率,而不是你遇到某部你無法預料的作品的可能性。它對一部電影好不好看沒有意見;它對於你是否會看完它,倒是有非常精確的意見。

這就是影痴直覺與演算法徹底分道揚鑣之處。這項媒介的歷史,本身就是一部不可預測的歷史——導演打破自身模式的歷史、一種形式傳達出任何劇情簡介都無法承載的意涵的歷史。《環球時報》在檢視同一片領域時指出,推薦系統假設「未來將是過去的鏡像」,這對物流業來說是個好原則,但對藝術來說卻是致命的原則。一台只知道你過去的機器,永遠無法遞給你那部改變你過去的電影。

即使是最常用來辯護這套系統的承諾——個人化服務能觸及更廣泛、更多元的觀眾——也帶著一段值得警惕的歷史。當平台開始自行調整預覽圖像時,個人化觸及「再現」的這一刻,結果並不光彩:有些黑人觀眾看到的作品海報,被放大了一名次要的黑人演員,而忽略了電影本身真正的主演。在那個事件裡,「再現」並非系統秉持的價值,而是它拉動的一個槓桿。圖像的選擇是為了確保你點擊下去,選角如何,管他的。

規模讓這件事的利害關係更加尖銳。Netflix 的首頁大約有四十排,每排多達七十五個片名,每個位置都是為你量身排序的,而該公司自己的研究發現,光是預覽圖像就占了決定觀眾觀看行為的絕大多數因素——同一個片名,他們最多用過九種不同的圖像。那不是一座圖書館。那是披著圖書館外衣的老虎機,而影評人的一份短名單,是罕見的干擾,它要求你刻意地去想要某一部特定的作品。

所以,請讀讀這份每週片單——不是因為這幾部電影就是所有值得看的東西,而是因為在這台機器的內部,這是最後一個還有人類會說「就是這部」、而且真的這麼認為的地方了。演算法到了早上就會補回損失。它的推薦從來都只關乎下一次點擊;而影評人的推薦,關乎的是下一部你會記住的電影。

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