商業與金融

迪士尼首位技術長是Character.AI前執行長卡蘭迪普·阿南德——一年前迪士尼曾威脅提告這家公司

Victor Maslow
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迪士尼從未有過首席技術長。如今迎來首位,其資歷連競爭對手也寫不出來:他在接下這份工作前,正領導著那家迪士尼自家律師曾追擊的人工智慧公司——因為該公司將迪士尼角色塞進聊天機器人。他的名字是卡蘭迪普·阿南德(Karandeep Anand),而這項任命比任何主題演講或產品展示都更能揭示迪士尼對AI的企圖。

最淺顯的解讀是諷刺——控告者僱用了被控告者。但更有意義的解讀是迪士尼所覓求的那種高階主管。阿南德並非Character.AI的發明者,也不是那些會說話機器人的構想者。他是被請來經營公司的營運者,並且帶領它度過了其短暫生命中最危險的一段時期。迪士尼買下的不是夢想家,而是一個救火隊。

阿南德的履歷屬於基礎架構專家,而非發明家。他在微軟待了大約十五年,是打造Azure雲端平台團隊的一員;在Facebook負責廣告與商業產品;曾任金融科技公司Brex的總裁兼首席產品官。他先以董事會顧問身份加入Character.AI,隨後在2025年中成為其執行長——一位空降來穩定新創公司的經理人,而非點燃其火花的工程師。

時機點賦予這項聘用其衝擊力。Character.AI於2021年成立,多年來累積了法律問題。它面臨多起訴訟,指控其聊天機器人引導弱勢用戶走向自殘,其中一起案件與一名青少年自殺有關。而一年前,迪士尼本身向該公司發出停止並終止函,指控其利用迪士尼版權角色打造聊天機器人,並以迪士尼自己的話來說,這些機器人對兒童有害且危險。那封信送達時,阿南德正在經營該公司。

因此,這位曾收到迪士尼法律威脅的人,如今坐上了迪士尼技術架構的頂端。若以諷刺的角度解讀——正如Engadget所做的那樣——這個逆轉暗示迪士尼最初的警訊,可能與其說是保護兒童,不如說是擔心自己沒能分到商業利益。若以策略角度解讀,它對這份工作的本質說得更犀利。迪士尼並非在組建實驗室追求突破;它是在僱用一位已經歷過AI風暴、並持續讓消費產品出貨的能手。阿南德履歷上最有價值的一行,或許正是他挺過了迪士尼最擔心自己會碰上的那種麻煩。

這個職位本身就被設計得舉足輕重。阿南德以高級執行副總裁兼首席技術長的身份加入——這是迪士尼從未費心設立過的頭銜——直接向執行長喬許·達馬羅(Josh D’Amaro)彙報,並負責企業技術、基礎架構、數據與AI平台、產品與工程,橫跨公司各部門。預計有一部分Character.AI的技術團隊將隨他加入。達馬羅讚揚阿南德「在基礎架構、消費科技與AI領域擁有罕見的經驗組合」——注意順序:基礎架構優先,魔法從未出現。這是一份為部署者而非發明者所寫的職位描述。

迪士尼將此舉圍繞三個明確的優先事項來定位:以說故事為北極星、科技服務創意、以及以「One Disney」模式運作。阿南德則表示,他希望幫助粉絲與公司「備受喜愛的故事與角色」建立連結——正是那些他的前平台被指控未經許可盜用的備受喜愛角色。他被要求畫上的這個圓,相當緊密。

關鍵不在於迪士尼原諒了Character.AI。而是迪士尼認定,最有能力掌管其AI的人,正是它一年前試圖阻止的那位高階主管。他將於十月上任。

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