商業與金融

中國的電動車電池回收,與其說是循環經濟,不如說是一場清算

Victor Maslow

關於報廢電動車,中國想講的故事很乾淨:驅動了全球史上最大電動車熱潮的電池,在壽命終結後回到原點,被粉碎,再交出製造下一代電池所需的鋰、鎳與鈷。一個封閉循環。一種綠色美德。證明這個學會以最快速度賣出電動車的國家,也學會了自給自足,持續產出製造電動車所需的金屬。

但繞過這道光環,另一筆交易便浮現。北京真正做的,是停止把廢電池當成別人的問題,而開始把它當成製造商自己的責任。回收故事底層的驅動力不是環保情操,而是一張帳單——而且國家已經決定由誰買單。

在新的國家框架下,製造商不能再賣完車就對車的殘骸撒手不管。它必須在車輛銷售地設立回收點、收回每一組退役電池、交出拆解自家電池的藍圖,並餵養一個政府平台,追蹤每一顆電芯從生產線到墳墓的旅程。延伸生產者責任——這是它的乾癟名稱。白話來說,打造了這波熱潮的企業,如今必須承擔它製造的廢棄物。

它們必須承擔,因為替代方案已經變得難看。中國車廠讓底特律與狼堡(Wolfsburg)眼紅的銷量爆發,同時催生了一個地下產業來吸收從另一端掉出來的電池。數以萬計無照作坊如雨後春筍般冒出:它們撬開電池包、重新接線好電芯當新品轉賣、壓碎剩下的按重量出售,並把浸泡用的酸液直接倒進排水溝——正如《MIT Technology Review》在深入該行業的報導中所記錄。對於每一個獲得官方認證的回收商,有超過一千個遊走於法規之外。這就是這道命令要終結的混亂,而這混亂正是熱潮所創造的。

誠實面對這個循環實際上有多封閉,會有所幫助。儘管不斷有人談論回收車供應工廠,但回收金屬目前仍只滿足了中國電池產業約十分之一的消耗量,而鋰的部分更是小到可以忽略不計。用回收電動車來支撐製造業熱潮,目前仍是預測,而非事實。今天存在的,是一個成長速度快到無人能處理的廢物流,以及一個決心不讓其中價值外流到海外或灰色市場的政府。

而正是在這裡,責任轉化成了優勢。這些規則並非平均分攤負擔,而是集中它。以法律現在要求的回收率與收集網絡進行工業規模的回收,是一場巨人的遊戲——而其中一個巨人已經佔據了大部分場地。與中國主導電池製造商寧德時代(CATL)掛鉤的回收部門,獨自控制了全國約一半的產能,營運數百個回收站,並從它處理的每一組電池中回收幾乎所有的鎳與鈷。換句話說,這場清理行動獎勵了那些主導熱潮的同一批國家冠軍。正如一位電池工程師所言,沒有人比製造這些電池的公司更適合處理它們——這正是重點,也正是風險所在。

在這一切之下,藏著國家為何願意立法介入的原因。中國絕大部分的鈷、鎳與錳依賴進口,鋰也有相當比例來自海外,同時卻擁有全球過半的回收產能。將自家報廢車隊變成一座國內礦場,是對抗所有它無法控制的礦產咽喉點最接近的避險手段。尷尬的附註是:如今主宰中國電動車的廉價安全電池,並不含有值得回收的鈷或鎳,因此回收它們之所以能打平成本,純粹是因為國家下令必須這麼做。

這就是破綻。一個真正循環的經濟不需要被命令才存在。中國打造的,更接近一個強制性的經濟:賣出未來的代價,就是接下埋葬其殘骸的工作;而好好埋葬的回報,則是獲得材料,再把這一切賣一遍。

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