派拉蒙以合約向Regal與AMC保證每年30部院線新片，瓦解反對合併的戲院陣營

好萊塢併購案的反壟斷攻防，核心往往只有一個問題：合併後的片廠是否會減少電影產量？派拉蒙的答案是將這個問題從法庭搬到合約裡。David Ellison旗下的Paramount Skydance不打算在法官面前辯論院線供片量，而是直接一條院線一條院線地簽約保證——賭的就是白紙黑字的發行承諾比任何專家證詞都更有分量，而且當放映業者忙著談判自己的保障合約時，他們就不再團結一致反對這筆交易。

正如Deadline率先報導，派拉蒙已將Ellison口頭承諾數月的內容正式寫入合約：一份為期三年的承諾，每年在戲院發行30部電影，直接提供給美國兩大連鎖院線Regal與AMC。這些協議是雙向且可強制執行的，據傳若派拉蒙未達標將面臨罰款，同時也鎖定了放映業者最看重的窗口期——院線獨家放映至少45天後才上架高級隨選視訊，90天後才能上串流。

這套策略的核心是分而治之。AMC的Adam Aron數週前就已表態支持合併；如今Regal執行長Eduardo Acuna也加入陣營，呼籲「各方坐下來」將條件正式化，英國的Vue也簽署了協議。每一條從反對轉為簽約的院線，都在削弱併購批評者的核心論點——也就是將華納兄弟探索納入派拉蒙會導致銀幕片源枯竭。只要片源有了保障，這個論點就越來越站不住腳。

然而，合約買不到的是同業公會。由主席Michael O’Leary領導的放映業者協會Cinema United仍堅決反對，警告這樁合併意味著「更少的電影、更高的成本，最終導致更少的戲院」。O’Leary以2019年迪士尼與福斯的合併為前車之鑑——他指出那次合併使一家片廠的年院線發行量從26部縮減至14部——並主張合併後的派拉蒙華納背負約800億美元債務，任何30部電影的保證在結構上都不切實際。裂痕如今已公開化：協會堅守立場，而旗下最大的會員卻紛紛倒戈。

這些協議真正的觀眾坐在法庭裡，而不是影廳中。由加州檢察長Rob Bonta領銜的十二州檢察長已提起訴訟，試圖阻止這筆約1100億美元的合併案，完整反壟斷審判定於2027年3月開庭。派拉蒙每簽下一條院線，就等於多了一份可以呈堂的證據——它將主張這證明了院線供片量已透過合約獲得保障——同時也作為施壓各州先達成和解的籌碼。

然而，一紙保證終究只取決於合併後存續的公司是否有能力兌現。派拉蒙要求放映業者與十二位心存疑慮的檢察長相信一份為期三年的發行承諾，而這家公司從交易中誕生時將背負800億美元債務——它賭的是合約上的墨水乾得比市場的疑慮更快。

標籤: cinema-en1, Warner Bros. Discovery, Paramount, David Ellison, AMC Theatres, studio-deal