商業與金融

薩蒂亞·納德拉:以「同理心」翻轉微軟的執行長,如今全押AI

Penelope H. Fritz
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薩蒂亞·納德拉
薩蒂亞·納德拉
Photo: Briansmale / CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons
出生1967年8月19日
Hyderabad
職業微軟董事長暨執行長
獲獎Axel Springer Award · Pravasi Bharatiya Samman · 金融時報年度人物

薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)靠著一個很少能經得起資產負債表考驗的詞,建立起自己的聲譽。接掌微軟時,他要求這家以內鬥聞名的公司學會同理心,並與那些數十年來一直試圖擊垮的對手握手言和。這套做法奏效了。如今,他的任期提出了一個更棘手的問題:當他投入前所未見的巨額資金興建資料中心,又以發展人工智慧為由持續裁撤數千個職位時,同一位執行長能否讓這套說法繼續令人信服?

納德拉的父親布卡普拉姆·納德拉·尤甘達爾(Bukkapuram Nadella Yugandhar)是印度行政服務體系官員,母親普拉巴瓦蒂(Prabhavati)則教授梵文;身為家中獨子的他,在海得拉巴的泰盧固族家庭中長大。他曾代表海得拉巴公學校隊打板球,至今仍認為這項運動教會了他如何領導團隊。他先在 Manipal Institute of Technology 攻讀電機工程,之後前往美國,於 University of Wisconsin–Milwaukee 取得電腦科學碩士學位。

他在 1990 年完成學位,並在 Sun Microsystems 技術團隊任職一段時間後,於 1992 年加入微軟;同年,他與同為 Manipal 學生的阿努帕瑪·普里亞達希尼(Anupama Priyadarshini)結婚,她的父親和納德拉的父親曾在同一批次進入公務員體系。1997 年,他又取得 University of Chicago Booth School of Business 的工商管理碩士學位。歷經商業軟體、搜尋和線上服務等部門後,他於 2011 年接掌伺服器與工具事業部,推動公司將資料庫、Windows Server 和開發者工具移轉至 Azure。短短兩年多,他所負責部門的雲端營收便從 166 億美元增至 203 億美元。

2014 年 2 月,納德拉接替比爾·蓋茲(Bill Gates)和史蒂夫·巴爾默(Steve Ballmer),成為微軟第三任執行長;當時,公司股價在十多年來幾乎原地踏步。他重新定義公司的使命,提出賦能全球每一個人和每一個組織,讓他們成就更多;他也公開扭轉過往的敵意:微軟宣稱自己熱愛 Linux,於 2016 年以白金會員身分加入 Linux Foundation,並開始與 Apple 和 Salesforce 合作,而非與它們為敵。收購案背後也有清楚的策略脈絡:2014 年以 25 億美元收購 Mojang 和 Minecraft,2016 年以 262 億美元收購 LinkedIn,2018 年以 75 億美元收購 GitHub;到了 2023 年,微軟則以約 690 億美元完成對 Activision Blizzard 的收購。

他與葛雷格·蕭(Greg Shaw)及吉兒·崔西·尼可斯(Jill Tracie Nichols)合著 刷新未來,於 2017 年出版,講述這場轉型,所得則捐予 Microsoft Philanthropies。2021 年,董事會也任命他兼任董事長,接替約翰·W·湯普森(John W. Thompson)。《金融時報》於 2019 年將他選為年度風雲人物,《財星》則選他為年度商業人士;印度於 2022 年授予他蓮花勳章第三級「帕德瑪·布珊」。他剛接任執行長時,微軟市值約為 3,000 億美元;到了 2026 年 9 月,市值已達約 3.7 兆美元。

最深刻改變微軟的押注,來自 OpenAI。微軟於 2019 年首次投資這家研究機構,之後不斷加碼;2023 年 11 月,OpenAI 董事會開除山姆·奧特曼(Sam Altman)時,納德拉宣布奧特曼將加入微軟,但幾天後奧特曼便重返 OpenAI。2026 年 4 月,兩家公司重新修訂合作關係:排他性安排終止,與通用人工智慧掛鉤的條款也遭刪除;微軟則保留約 27% 股權,並可免權利金使用 OpenAI 模型至 2032 年,而 OpenAI 承諾購買超過 2,500 億美元的 Azure 服務。納德拉在一次財報電話會議上被問及此事時,直言不諱地說:「我們完全打算充分利用這項合作。」2026 年 6 月,在他將 AI 代理稱為「一種新典範」的 Build 大會上,由穆斯塔法·蘇萊曼(Mustafa Suleyman)領導的 Microsoft AI 部門推出自家的 MAI 模型。

他言辭最鮮明之處,正是其經歷中矛盾最突出的所在。早在 2014 年一場女性投入運算領域的活動上,他曾表示女性不應要求加薪,而應相信制度會給予應得的回報;事後他道歉,並告訴員工自己「完全錯了」。更難以化解的矛盾則出現在後來。微軟於 2025 年裁撤超過 15,000 個職位;同年 7 月,納德拉在備忘錄中寫道,裁員讓他「心情沉重」,並稱這一刻是成功的謎題。2026 年 7 月,公司再裁撤 4,800 個職位,其中 Xbox 將失去 3,200 名員工。2026 年 9 月下旬,他接受亞歷克斯·希斯(Alex Heath)的 Sources podcast 訪問,談到由阿莎·夏爾馬(Asha Sharma)領導的遊戲部門時表示:「團隊正在做一些精簡工作,阿莎也在推動精簡,這很值得肯定。」而他在年底於網誌發文,呼籲業界別再糾纏於內容低劣或精緻的爭辯,當時「Microslop」早已成為迷因。對批評者而言,同理心在他的文字裡確實存在,卻較難從他的決策中看見。

他的私人生活也形塑了這套言辭。納德拉於 2026 年 8 月 19 日滿 59 歲,他與阿努帕瑪育有三名子女。兒子扎因(Zain)出生時患有腦性麻痺;納德拉曾形容,成為一名有特殊需求孩子的父親,是他人生的轉捩點。扎因於 2022 年 2 月去世,享年 26 歲。夫妻倆還有兩名女兒,現居西雅圖一帶,並是 Seattle Sounders 的共同持有人之一;納德拉也共同持有板球隊 Seattle Orcas。他喜歡閱讀美國和印度詩歌。

目前,工作上的數字仍為他提供了支撐。截至 2026 年 6 月的會計年度,微軟營收達 3,318 億美元,Azure 年營收首度突破 1,000 億美元,Microsoft 365 Copilot 的付費席次則超過 3,000 萬。自 2025 年秋季起,賈德森·奧爾索夫(Judson Althoff)以獨立執行長身分負責商業業務,讓納德拉得以專注於科技領域。2026 年 9 月,他寫道,除非超級智慧能造福人類並受人類控制,否則「不值得追求」;微軟也就 MAI 模型的行為準則向公眾徵詢意見。幾天後,他介紹新版 Copilot app,並以一句話總結當前的雄心:「我們正把 Copilot 打造成全新的工作作業系統,涵蓋所有模型、所有裝置形態和所有任務。」

這句話就是他的賭注。Windows 時代讓微軟致富;納德拉希望 Copilot 成為下一個 Windows,成為所有人工作時都置身其中的一個平台層。下一季財報將涵蓋截至 9 月 30 日的三個月,屆時將顯示客戶是否願意以他的支出規模買單,也會讓人看清這位曾教導微軟傾聽的領導者,能否說服自己的員工相信,裁員與程式碼服務的是同一個目標。

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