商業與金融

微軟執行長薩蒂亞·納德拉談Xbox裁員:「團隊正在進行一定程度的精簡……這令人樂見」

納德拉肯定了Xbox的裁員與精簡,卻也隨即承認遊戲業務至今仍缺乏一個能獲利的模式。真正重要的是後半句。
Victor Maslow
在 Google 中新增我們

薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)很少長篇談論 Xbox;即使談起,他也會像談微軟其他業務部門一樣看待它。被問到這個遊戲部門時,Xbox 今年以來裁員、關閉工作室,還把 Halo 交給 Activision。這位微軟執行長沒有流露惋惜,而是直接給出了評價。

「團隊正在進行一定程度的精簡,阿莎也在推動這件事,這很值得肯定。接下來,我們必須找出合適、可持續的商業模式,讓我們能把遊戲帶給愈來愈多的人。」

納德拉是在近期參加艾力克斯·希思(Alex Heath)的 Sources podcast 時說出這番話,TweakTown 和 Kotaku 均有報導。阿莎指的是阿莎·夏爾馬(Asha Sharma),她接替菲爾·斯賓塞(Phil Spencer),成為 Xbox 負責人。在同一段訪談中,納德拉表示,對微軟旗下的工作室與遊戲系列,他感覺「非常好」;夏爾馬的團隊也告訴他,Xbox 將在下一個財政年度成長。

「精簡」涵蓋了哪些事

「精簡」一詞承載了不少意味。Game Developer 統計,自微軟於 2023 年 10 月以 687 億美元完成收購 Activision Blizzard 以來,Xbox 至少已裁掉 5,750 個職位,分五波大規模裁員進行。單是今年 7 月確認的這一波裁員,就將在本財政年度結束前讓 Xbox Game Studios 減少 3,200 名員工;Compulsion Games、Double Fine 和 Undead Labs 也都在此次告別名單之列。上週,Xbox 的麥特·布蒂(Matt Booty)證實,還會再裁 268 人、關閉 Ninja Theory、合併 Turn10 與 Playground Games,並由 Activision 開發下一款 Halo。

布蒂對此的說法,比任何形容詞都坦率:「我們的目標是透過減少業務部門數量、整合原本就密切合作的團隊,以及聚焦出版發行專業,來強化旗下遊戲系列與作品。」他還補充,Xbox 已完成先前宣布的重整計畫約四分之三。Kotaku 指出,納德拉沒有對失去工作的人表達任何同情。在他的立場看來,計畫只是在按進度推進。

第二句話裡的坦白

大多數報導都停在「值得肯定」這幾個字,真正耐人尋味的是接下來那句。Xbox 走過 25 年,微軟也完成了 687 億美元的收購,執行長卻表示,遊戲業務的商業模式仍有待發明。他選用的動詞,正是「發明」。

從 6 月起,他就不斷談到這個問題。在《紐約時報》Hard Fork 活動上,納德拉說:「Xbox 遊戲在 YouTube 上帶來的變現,比在微軟更多。」微軟出資打造遊戲與硬體,另一個平台卻能向這些遊戲所吸引的觀眾銷售廣告。此後的報導指出,Xbox Cloud Gaming 可能推出免費、由廣告支援的服務層級,這會是最直接回應該問題的做法。

如此看來,引言中的兩句話其實是同一套計畫的兩個部分。精簡是成本面,靠一份備忘錄就能推行,財務團隊也能在一季內確認成效。可持續的商業模式則關乎營收,而這套模式目前還不存在。微軟已經完成了較容易做到的大半部分。

投資組合經理的用語

這種說法透露的不只是 Xbox 的狀況,也反映了說話者的視角。納德拉肯定智慧財產,並把數千人失去工作稱作精簡。遊戲系列是資產,團隊則是成本項目。這套看待企業的邏輯自成一格,也顯得冷酷。

他沒有談到另一個矛盾。Game Developer 指出,受到 AI 資料中心支出推動的零組件危機,讓遊戲主機變得愈來愈難以負擔,微軟本身也投入其中。微軟最大的押注,正在推高遊戲業務的成本;但與此同時,遊戲業務又被要求走向永續。

雄心並未隨著人手縮減。Kotaku 指出,夏爾馬希望 Xbox 每天能娛樂「超過 10 億人」;Xbox 則公布,2025 年旗下平台每月有 5 億名使用者,卻沒有公布主機銷量。要靠更少的工作室縮小這段差距,正需要納德拉所說的那種創新。

納德拉安排這兩個部分的順序,正合試算表的胃口:先削減,之後再發明。如果夏爾馬向他承諾的成長能在下一個財政年度到來,「值得肯定」就會顯得是紀律的展現;如果沒有,微軟真正做到的,就只剩這句話裡的精簡。

標籤: , , , ,

在 Google 中新增我們

討論

共有 0 則留言。