Meta裁員8,000人——佔全球員工10%——同時將2026年AI投資推升至1,150億美元以上

Meta將裁減約8,000名員工——相當於全球員工總數的10%左右——同時撤下另外6,000個尚未填補的職缺。這份資訊出自人力資源負責人珍妮爾·蓋爾(Janelle Gale)發給員工的一份內部備忘錄。公司確認了裁員,並將這項決定形容為「更有效率地營運公司」的努力。這是迄今為止最清楚的訊號,顯示2026年這場人工智慧競賽至少部分是由「那些在打造其他一切的人」的薪水來買單。

這項動作的規模立下了一個範本。微軟(Microsoft)在同一段時間也向部分員工開放自願離職方案;業界追蹤機構自年初起已記錄超過5萬起科技業裁員。美國上週首次申請失業救濟金人數升至21萬4,000件,略高於市場共識。Meta這次動作是這一連串事件中規模最大的單次裁員——也是有公司首次將如此規模的人力縮減,與同年在基礎建設上投入超過1,150億美元的公開承諾綁在一起。

這份投資指引——1,150億至1,350億美元,以現行匯率換算約為新臺幣3.7兆至4.35兆元,出自Meta最新一季財報公布的數據——幾乎是公司2025年722億美元支出的兩倍,規模接近科威特全國一整年的經濟產值。資金流向資料中心、向輝達(Nvidia)下的訂單與自研晶片計畫,以及圍繞祖克柏那項「通用人工智慧將在本十年內到來」的賭注所打造的Meta超級智慧實驗室(Meta Superintelligence Labs)。與這筆金額相比,以合理的薪資假設來推算,裁掉8,000人每年替公司節省的支出遠遠低於20億美元。裁員計畫並不會支付這張AI帳單。它是一個文化訊號:Meta把AI擺在幾乎一切之上。

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這項承諾背後仍有若干懸而未決的賭注。Meta的基礎模型在與OpenAI、Anthropic和Google Gemini的直接比較中位居下風,公司選擇以收購規模較小的實驗室、用七位數與八位數的薪酬組合挖角資深研究員的方式推進,而非自己端出突破性成果。伯恩斯坦(Bernstein)與MoffettNathanson的分析師公開質疑,這筆AI投入能否交出與Meta廣告業務相當的報酬——廣告業務至今仍是整個計畫唯一的資金來源。再者,這次10%的裁員是疊加在2024年與2025年一連串規模較小的裁員之上:Meta今日的員工人數比祖克柏三個會計年度前宣告「效率之年」時還要精實,花費卻遠遠多過當時。

對員工而言,這一擊並未均勻落下。美國科技業招聘已連續12個月降溫,處於Meta薪資水位的工程師能找到的同等職缺,明顯少於兩年前。效應也超越矽谷本身:臺灣工程師近年來透過美國大廠的遠端職缺進入全球人才市場,這條通道隨著每一輪裁員正在收窄。持有美國工作簽證的員工特別脆弱——一旦失去贊助H-1B的工作,當事人就得在六十天內另找到擔保雇主,否則必須離開美國。對競爭對手而言,這是一次挖角機會:Salesforce、甲骨文(Oracle)以及若干國防科技領域的新創公司,正積極招募AI相關職缺。

裁員將於5月20日正式啟動。Meta定於4月29日公布第一季財報,這份報告將首次完整揭露2026年開年以來的投資流向,以及目前已投入Meta超級智慧實驗室資金的初步報酬率——假設已經產生任何報酬的話。遭凍結的6,000個職缺在書面上仍掛著「空缺」,但年內將不再有實際招聘動作。

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