商業與金融

特斯拉Robotaxi越來越貴,擴張卻停滯不前

Victor Maslow

伊隆·馬斯克從來沒有把自駕計程車當成一件科技玩具來推銷。他賣的是一個家庭開銷的終點:一輛會在任何地方、任何時刻開到路邊等你,而且總成本比擁有一輛車還便宜的汽車。正是這個承諾,讓這個點子觸及了那些從不閱讀財報電話會議記錄的人。而現在,也正是這個承諾,正與這項服務實際上能提供的內容發生碰撞。

本週的報導將這場碰撞解讀為一個股東故事:高層語帶保留、車隊規模幾乎沒有成長、競爭對手在實際道路上的進展遠遠領先。這些都是事實,但對於當初自駕計程車所瞄準的乘客來說,這些都偏離了重點。一輛自駕計程車的真正考驗,不是分析師的模型,而是路邊:這趟車要花多少錢,以及車子會不會出現。而在這兩個方面,發展的方向都是錯的。

先從車資說起,因為這是特斯拉完全能控制的部分。在奧斯汀——這個唯一允許車輛在沒有駕駛員的情況下運行的市場——基本車資已經從一美元漲了三倍,變成3.25美元,而每英里費率則維持在一美元。一趟五英里的行程,原本要花六美元,現在則要8.25美元。特斯拉也放棄了固定費率,改採基於距離的動態定價,這正是Uber和Lyft使用的模式。一項當初被宣傳為會壓低叫車價格的服務,正一步步變成叫車服務,而且車子還更少。

車子是第二個問題。奧斯汀的無人駕駛車隊規模穩定在約17輛,低於春季高峰時期的約25輛;若將奧斯汀與達拉斯合計,真正無人監督運行的車輛大約只有21輛。去年冬天一項獨立的服務狀態檢查顯示,在兩天的營運時間內,該服務僅有19%的時間可供使用,其餘五分之四的時間都叫不到車,並統計出奧斯汀約有42輛車,遠低於馬斯克承諾的500輛。路透社在後續的服務上線後進行測試,回報了長時間等待,有時甚至完全叫不到車。一項你在平日早上都叫不到的服務,不是服務,而是展示品。

擴張的標題讓實際情況看起來比現實美好。特斯拉原定今年夏天前要進入七個都會區,目前有三個已經上線,並新增了坦帕和奧蘭多;但這些新區域僅限於交通較不繁忙的社區,而且在奧斯汀以外的地方,車內仍然有一名特斯拉員工隨行。這不是一個無人駕駛網路在地圖上擴張,這是一個被重新包裝成「成長」的謹慎試點計畫。

馬斯克對於車隊規模為何維持在小型狀態,異常坦率。他說,限制因素是「嚴格的驗證,確保一切完全安全」——不是工廠,也不是程式碼。這等於特斯拉承認,它目前還無法證明這些車輛安全到足以擴大規模。獨立追蹤機構已將事故率定為人類駕駛員的數倍;一項針對奧斯汀車禍的分析顯示,事故率接近人類駕駛的九倍,而該服務還會隱藏自己的事故報告。特斯拉喜歡輕視的競爭對手Waymo,已經累積了超過兩億英里的自動駕駛里程,而特斯拉只有250萬英里。這個差距不是幾個月,而是數量級的差距。

自駕計程車或許最終仍會以馬斯克所描述的規模出現。但今天乘客能叫到的版本,只是少數幾個郵遞區號裡的幾輛車、十分鐘的等待時間,以及一路攀升、快要追上它原本要打敗的叫車服務的車資——目前按里程計價,而且比一年前還要貴。

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